Prof. dr. Tinka van Vuuren
Sessie: Niet aftellen, maar meetellen - Duurzame inzetbaarheid en oudere werknemers
Sessie: Niet aftellen, maar meetellen - Duurzame inzetbaarheid en oudere werknemers
Steeds meer oudere werknemers gaan door tot de pensioengerechtigde leeftijd. Een groot deel omdat het moet, maar ook veel omdat ze dat zelf willen. Om te zorgen dat deze oudere werknemers gezond, met plezier en productief aan het werk kunnen en willen blijven of wel duurzaam inzetbaar zijn, is het nodig dat zij mee willen blijven tellen en niet de dagen aftellen tot dat zij met pensioen kunnen gaan. Veel organisaties denken dat oudere werknemers moeten worden ontzien. Ons onderzoek laat echter zien dat organisaties beter kunnen kiezen voor het vitaliseren van oudere werknemers. In deze bijdrage bespreekt Tinka van Vuuren het belang van organisatiemaatregelen en randvoorwaarden hiervoor. Denk daarbij aan vitaliteitsbeleid dat werknemers stimuleert hun eigen hulpbronnen (zoals gezondheid, vakbekwaamheid en motivatie) te versterken, bijvoorbeeld door een opleidingsbudget beschikbaar te stellen om een opleiding te volgen. Maar het kan ook beleid zijn waaruit blijkt dat werkgever een actieve bijdrage hieraan levert, bijvoorbeeld door taakverbreding, taakverrijking of inwerktrajecten. Dit betekent aandacht voor de condities waarin medewerkers hun werk doen. Dan heb je het dus over de structuur en cultuur in de organisatie. Over samen met en van elkaar leren op de werkplek kan bijdragen aan vakkennis en werkmotivatie. Dat vraagt om een dialoog met medewerkers over onderwerpen als persoonlijke en professionele ontwikkeling, samenwerking in het team, takenbeleid en loopbaanlijnen zodat medewerkers zich kunnen specialiseren of juist kunnen verbreden. Bovendien geldt hoe meer sociale steun van collega’s en dienend leiderschap oudere medewerkers ervaren, hoe langer zij willen meetellen.
Tinka van Vuuren staat met één been in de wetenschap en één been in de praktijk. Ze is sinds 2010 bijzonder hoogleraar Vitaliteitsmanagement aan de Open Universiteit Nederland en werkt daarnaast, sinds 2006, als senior consultant bij Loyalis Kennis en Consult, een merk van a.s.r. en adviseert werkgevers over personeelsbeleid. Zij is arbeids- en organisatiepsycholoog en gepromoveerd op de gevolgen van ontslagdreiging voor werknemers. Ook is zij sinds 2002 actief voor de sectie sector Arbeid & Organisatie van het NIP (Nederlands Instituut van Psychologen) en was onder meer zes jaar voorzitter van de sectie Arbeid & Gezondheid.